7月10日上午，宝马bm1122线路顶级在13楼召开2026年上半年法务工作专题会。公司执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富出席并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席韦志高主持。
林家富讲话。郑诗宝摄
林家富当真听取法务权利部及各分公司的工作汇报，对上半年法务工作所获得的优异成就暗示充分注定，并总结分析法务工作存在的问题和不及，针对下一步工作，他提出六点要求。一是提高思想站位，提振攻坚信念，加压奋进实干。要树牢“抓好法务就是创造效益”的理想，进一步提高思想站位、统一意识行动、加强必胜信念，咬定“主诉增、被诉降、零输官司”的总体指标，持续弘扬自动出击、全员齐抓共管的优良风格，以更强担任、更推广动，全力打赢下半年法务风控攻僵硬仗，为公司稳中向好发展保驾护航。二是狠抓主诉攻坚，全力推动债权清收。要聚焦存量案件清收、抓实应诉尽诉、夯实资料基础、两全经费等四个沉点工作，买公告状维权的堵点卡点，全面通过以诉促谈、以诉促收，全力以赴推动法务维权追款。三是聚焦标本兼治，全力实现被诉案件“遏新增、降存量”。要对峙源头控增量、精准化存量双向发力、综合治理，强化项目全过程管控工作，抓好案件事前、事中和过后和谈化解工作，坚定旋转被诉案件居高不下的被动局面。四是守护信誉口碑，筑牢经营发展优良环境。要提高“有经营才有发展”的思想认知，以合规履约、诚信经营、自动化解纠纷的务推广动，防备沉大风险产生，为公司持续深耕市场、拓展经营、稳重发展创造安全、不变、优质的信誉环境。五是层层压实责任，敢于担任作为。要全方位、全层级、全链条压实法务工作责任系统，扎实推动“一把手负总责、分管辅导抓主责、法务部门抓落实、各业务条线共共管”的立体化工作机造，全面织密风险防控网线。六是提升综合素质，筑强法务行列。要提升法务诉讼催收、风险防控、案件执行等专业能力，打造一支懂司法、懂经营、懂项目、敢担任的专业法务行列，为法务工作部署提供更坚实的力量。
会议现场。郑诗宝摄
韦志高就落实会议心灵提三点要求，一是迅快统一思想，压实攻坚责任；二是聚焦短板弱项，狠抓整改落地；三是强化两全推动，全力冲刺收官。
会上，法务权利部、分公司别离汇报上半年法务工作情况及下一步工作打算。
公司安全出产治理部、运营治理部、财政资产部掌管人，各分公司总经理、分管法务辅导，新平台公司董事长，法务权利部整个成员参与会议。