6月23日，宝马bm1122线路顶级第四分公司揭牌典礼在公司九楼隆沉进行 。公司执行总经理、党委副书记（主持全面工作）林家富出席典礼并讲话 。公司在家辅导班子成员韦志高、舒凯、钟锦云参与 。第四分公司副总经理（主持工作）王建军致辞，副总经理、党支部副书记黄万全主持 。
林家富在揭牌典礼上致辞
林家富代表公司党委、董事会，向第四分公司的揭牌暗示热烈祝贺！揭牌典礼上他指出，第四分公司自2017年成立以来，为公司发展做出了积极贡献，2025年因机构鼎新与第七分公司沉组归并 。在当前公司企稳回升的新发展阶段，为更好阐扬第四分公司和第七分公司优势，公司决定将第四分公司从第七分公司剥离沉启 。这次沉启，是公司深刻贯彻落实集团公司工作部署和集团公司陈礼松董事长1月13日到公司调研讲话心灵，推动分公司提质增效、转型升级的沉要行动 。
林家富对第四分公司将来发展提出四点但愿和要求：一是以心灵焕新铸魂聚力，高涨奋进斗志 。站在新的发展起点，第四分公司要贯彻落实好陈礼松董事长的调研讲话心灵，设置“逢山开路，遇水搭桥”的奋进意识，以红军长征的心灵克服沉沉难题，以高昂向上、奋勇争先的新风正气铸牢分公司发展鲜明底色，引领发展之变 。二是以经营焕新破局得救，激活发展动能 。一要当真贯彻落实公司找“源头活水”的决策部署，讲好总包“好故事”，全方位、多渠路启发市场，确保“源头活水”源源不休 。二要提升服务、广交伴侣，以服务业主和合作方为中心，做好高品质增值服务，不休扩大伴侣圈，实现合作方结链成群 。三要做好品牌建设，当真建好每个项目，以过硬技术铸造精品工程，交好一方伴侣，推动二次屡次经营，实现项目接续落地、经营长效增量 。三是以治理焕新固本强基，筑牢发展底盘 。要在治理和治理高低足功夫，对峙“以我为主”，杜绝“以包代管”，全面尝试全过程管控，牢牢把控项目成本、债权债务，确保资料同步且掌控在手，加快提升项目管控运营水平，确保项目管得严、管得住、管到位、管出效益 。四是以团队焕新蓄势赋能，铸造硬核铁军 。要对峙人才强企战术，疏导整个职工做到爱企、爱岗、敬业、情怀、感恩，持续强化行列思想淬炼、业务磨炼、实战历练，着力提升全员市场启发、项目履约、风险措置、创新突破的综合能力，让有为者有位、实干者得利、争先者出彩，致力打造一支忠于企业、业务精湛、风格优越、敢打必胜的铁军 。
林家富最后但愿第四分公司整个员工锚定发展指标、扛起发展沉任，以功成不用在我、功成注定有我的境界和担任，全力跑启程展加快率、干启程展新高度，为公司发展贡献全生力军！
王建军在致辞中暗示，第四分公司将以这次揭牌为契机，以更高昂的斗志、更求实的风格，全力以赴打拼业绩，不休书写分公司崭新篇章，为公司稳中向好发展作出新的更大贡献 。
典礼上，林家富、王建军共同为第四分公司揭牌 。
公司辅导班子和四分公司辅导合影
参观分公司办公场所
公司本部各部门掌管人、各分公司总经理，新平台公司、战术合作同伴掌管人及第四分公司整幼我员参与典礼 。